HSE video - Safety Choices - a Typical Day for a Prime Mover Driver and a Forklift O...

HONOR PEMAIN SEPAK BOLA MUDA DI INGGRIS  

Awalnya hanya penasaran, saat membaca artikel pemain sepakbola yang masih berusia muda di Inggris di beri honor (baca : di gaji ) cukup layak. Klub sepak bola di Inggris sudah terbiasa dengan pola pembinaan pemain muda, dan sudah banyak pemain muda yang lahir dari sistem / pola ini. Seorang pemain hanya bisa dikontrak secara profesional setelah berusia 17 tahun. Pemain muda 17 tahun dengan skill sedang biasanya digaji 200 - 400 pounds per minggu dengan durasi kontrak 1 tahun. Untuk Pemain muda dengan skill bagus dan menjanjikan, klub tidak segan memberikan kontrak di atas angka tersebut bisa mencapai 500 - 750 pounds per minggu dgn durasi kontrak 2 - 3 tahun. Klub besar dengan finansial kuat bisa memberikan lebih dari itu. Dengan data tersebut saya tergoda untuk mencari tahu cukup gak sih mereka hidup dgn uang segitu ? Bagaimana dengan pemain muda di Indonesia ? 

Saya coba googling berapa biaya hidup rata- rata di Inggris. Dari beberapa blog saya peroleh pengalaman beberapa warga Indonesia yang kuliah / kerja di Inggris. Biaya hidup di Inggris secara umum bisa di bagi 2 :  hidup di London dan non-London, dan yang pasti di London biaya hidup lebih mahal dibanding di luar London. Dengan asumsi hidup sederhana (makan masak sendiri, tidak beli pakaian, tidak jalan keluar kota dll)  Di London biaya hidup berkisar antara 700 - 850 pounds per bulan. Di Luar London berkisar 600 - 700 pounds. Itu hanya gambaran kasar saja. Semua  kembali ke karakter pribadi masing-masing.

Sekarang kita sudah bisa berhitung, pemain muda 17 tahun dengan skill rata-rata saja di gaji 300 pounds per minggu jadi dalam sebulan mengantongi gaji 1200 pounds. Dengan standar biaya hidup 850 pounds dia masih bisa nabung. Pemain dengan gaji 750 pounds dalam sebulan bisa dapat  3000 pounds. Sekarang tergantung gaya hidup mereka dan berapa yang bisa mereka hemat tabung setiap bulannya.   

Dengan patokan harga mobil di Inggris, bisa kita lihat kemampuan mereka dalam membeli  mobil. Berikut harga beberapa jenis mobil yang populer di pakai oleh keluarga di Inggris : Hyundai i10 1.2 Classic tipe city car harganya 6.995 pounds, Ford Fiesta 1.25i Edge berharga 9.354 pounds. VW Golf 1.6 TDI 90S  seharga 17.324 pounds.  Sedan BMW Seri 5 520d SE 27.954 pounds.

Coba hitung dan bandingkan dengan gaji pemain muda kita atau gaji kita sendiri.

Sikap Atasan Yang Paling Tidak Disukai Bawahannya

So now you’re a boss. Anda adalah atasan yang memiliki beberapa ataupun banyak bawahan. Jangan dikira Anda tidak perlu berusaha, jangan dikira hanya bawahan yang ingin disukai atasannya.

Berikut ini adalah 5 hal yang paling tidak disukai dari seorang bos, menurut Dadang Kadarusman, seorang trainer Natural Intelligence.

1.      Sok kuasa. Setinggi apapun jabatan seseorang, jika hal itu hanya menyebabkannya sok kuasa maka dia hanya akan mendapatkan cemoohan ‘tidak terdengar’ dari orang-orang yang dipimpinnya. Mengapa? Karena tidak ada satupun manusia di muka bumi ini yang menyukai orang-orang sok kuasa. Oleh para ‘licker’ sikap sok kuasa atasan bisa dimanfaatkan untuk kepentingan mereka sendiri, sehingga akan memperburuk suasana. Mereka yang pandai mencari muka atasan berebut untuk mendekat, sedangkan mereka yang benar-benar professional akan semakin tersisih. Atasan yang sok kuasa, jarang yang mampu untuk membangun kinerja team secara optimal.

2.      Tidak sejalan antara kata dan perbuatan. Apa yang bisa dipegang dari seorang manusia selain kata-katanya? Maka setiap kata yang diucapkan oleh seorang atasan adalah jaminan dari perilaku dan tindakannya. Sikap plin-plan, sangat membingungkan bawahan. Kebiasaan untuk ‘menelan ludah sendiri’, menyebabkan hilangnya kepercayaan dari bawahan. Menyuruh bawahan berdisiplin sedangkan dirinya sendiri bertindak sesuka hati, sangat menyebalkan bagi bawahan.

3.      Melempar tanggungjawab kepada bawahan. Fungsi atasan adalah untuk memastikan bahwa setiap orang yang ada dalam unit kerja yang dipimpinnya dapat menjalankan perannya masing-masing dengan sebaik-baiknya. Jika hasilnya tidak sesuai harapan, maka kewajiban atasan untuk mengambil tanggungjawab; lalu mengambil langkah-langkah perbaikan. Selain menandakan ketidakmampuan dalam memimpin, melempar tanggungjawab juga sangat melukai perasaan bawahan. Makanya, atasan yang seperti itu   sangat dibenci oleh bawahan.

4.      Mengklaim keberhasilan team sebagai prestasi pribadinya. Tidak ada prestasi tinggi yang kita buat sendirian. Pasti ada kontribusi orang lain dalam setiap pencapaian tinggi yang kita raih. Apalagi jika kita berada pada posisi yang tinggi; pastilah orang-orang yang kita pimpin lebih banyak bekerja daripada kita. Memang benar, ada kontribusi kepemimpinan kita yang menyebabkan mereka bekerja dengan baik. Namun, kepemimpinan sama sekali tidak memiliki makna tanpa mereka yang kita pimpin. Jadi, mengklaim pencapaian team seolah-olah prestasi atasan semata sungguh berlawanan dengan logika maupun hati nurani.

5.      Sering menghilang, pada saat seharusnya berada di tempat. Memang benar, kinerja bagus bawahan tanpa kehadiran atasan menunjukkan efektivitas kepemimpinan. Tetapi, jika atasan sering menghilang pada saat seharusnya mereka ada; memperlihatkan adanya masalah dalam kepemimpinan. Jika berada di luar kantor pada jam kerja, maka seharusnya itu untuk urusan dan kepentingan kantor juga. Berada dimanapun tetap tepat, jika seorang atasan focus kepada tugas-tugas yang harus diembannya sebagai seorang pemimpin.

Jangan khawatir apabila Anda belum menjadi pemimpin yang sempurna. Menurut Dadang Kadarusman, kematangan kepemimpinan seseorang bukanlah status yang statis, melainkan sebuah proses dinamis yang berjalan dari waktu ke waktu. Satu hal yang berlaku secara universal; atasan yang baik itu, pasti dihormati dan disegani oleh bawahannya.

sumber : http://konsultankarir.com/2011/05/24/artikel/sikap-atasan-yang-paling-tidak-disukai-bawahannya/

Percepat download Firefox anda berkali-kali lipat :D
February 11th, 2009 Ahlul Faradish Leave a comment Go to comments

TUTORIAL INI BEBAS DI COPY PASTE DAN DIANJURKAN UNTUK DISEBAR LUASKAN DENGAN CATATAN MOHON DISERTAKAN LINK KE SITUS PENULISNYA

Pasti mau kan biar download kenceng :p Yee.. sapa yang ga mau.

Nah biasanya pake apa mo download kenceng?

Kalau saya survey mungkin kebanyakan download pakai software download accelerator. Semisal: Download Accelerator, IDMan, atau DLExpert :D dll,

But hampir semuanya bayar or berlisensi.. Selain bayar dan berlisensi yang pastinya semua sofware tersebut setidaknya masih berupa software atau program yang harus diinstall terlebih dahulu (kecuali mungkin ada yang mendapatkan yang portable).

Dan yang paling jelek kebanyakan cuma windows version :p

Nah berikut ini ada yang ingin saya share, salah satu download accelerator yang menurut saya sangat bagus dan compatible di Sistem Operasi yang bermacam-macam.

Ta..da…. apakah itu?

Mungkin ada yang udah make but saya yakin masih banyak juga yang belum pakai. namanya DownThemAll! yang merupakan salah satu addon dari Mozilla Firefox (klo ini masih ga tau ya kebangetan :p) so makanya saya bilang bisa kompatible di semua OS.

DownThemAll ini diklaim oleh pembuatnya merupakan satu-satunya download accelerator pada deretan add-on Firefox. Memang sih saya cari-cari belum ada yang lain.. atau anda punya :D ?

Bagi saya, Firefox tanpa addon ini kurang lengkap sekali rasanya.

Saya menemukan plugin ini karena tidak juga menemukan download accelerator yang bagus dan gratis.

Bagaimana DownThemAll! mempercepat download anda berkali-kali

Nah cara kerjanya sama. Ga ada beda dengan software Download Accelerator lainnya. Yaitu melakukan split / memecah-mecah pointer (segmen) download terhadap sebuah file alhasil kecepatannya bisa di geber sesuai jumlah pecahan file download yang bisa kita set pada Pengaturan (setidaknya begitu teorinya, selanjutnya tergantung koneksi anda :) )

Secara default maksimal segmentasi atau pemecahan terhadap file yang di download adalah 8, namun ini bisa di atur di konfigurasi DownThemAll!, pengaturrannya bisa di temukan di menu berikut. Perhatikan gambar (klik untuk memperbesar):



Untuk menemukan menu pengaturan DownThemAll! anda bisa perhatikan gambar dibawah ini (klik untuk memperbesar):

menu

Nah sekarang silahkan download plugin DownThemAll! anda:

Download di alamat ini: https://addons.mozilla.org/en-US/firefox/addon/201

Jangan lupa anda harus memiliki Firefox terlebih dahulu :D

Bagaimana cara menggunakan DownThemAll!

Penggunaannya mudah, coba anda download sebuah file, nanti akan muncul kotak dialog download yang lebih kurang seperti gambar berikut ini:

download

Pilihlah Opsi DownThemAll! atau jika sudah pernah anda defenisikan anda bisa pilih dTa OneClick!.

Dan yap selanjutnya DownThemAll! akan mendownload file anda.

Menambahkan segment pada file download

Menambahkannya bisa langsung ke halaman Pengaturan seperti gambar pertama di atas, atau bisa dilakukan langsung saat anda sedang mendownload.

Caranya perhatikan pada gambar(klik untuk memperjelas):

down-them-all

Bisa anda perahtikan saat anda mengklik kanan file yang sedang di download akan muncul menu, nah pada bagian paling bawah ada sub menu Misc, silahkan dekatkan kursor anda ke sana maka sub menu akan membuka.

Nah di sana ada “One more segment” yang berfungsi menambahkan segmen download, sedangkan dibawahnya ada “One less segment” yang berfungsi kebalikannya.

Gimana mudahkan :D

Ada yang menemukan ini bermanfaat atau ada yang diragukan.. Silahkan isi komentar :D

Tipe Jabat Tangan Anda

 
(gambar: www.gettyimage.co.uk)

Hellen Keller, penulis dunia ini mungkin tidak bisa mengenali warna dasi atau lengkungan bibir seseorang yang membentuk senyum hangat. Namun tidak berarti ia tidak mampu merasakan hangatnya sapa dan senyum seseorang, melalui jabat tangan, “I can feel the twinkle of his eye in his handshake.”

Sehebat itukah jabat tangan? Tidak sekedar pembuka atau penutup pertemuan tetapi juga semacam penghantar halus diri seseorang. Jika Hellen Keller mampu merasakan binar mata seseorang, apakah berarti ia pun merasakan kerutan tak menyenangkan di wajah seseorang, kecemasan, keraguan juga dominasi atas orang lain? Berikut adalah tipe jabat tangan yang mungkin pernah Anda temui atau milik Anda.

The Vise Grip Handshake. Jabat tangan ini menunjukkan kepercayaan diri dan egaliter kedua pihak. Secara teknis, tipe ini dilakukan oleh dua orang yang saling berhadapan, di mana masing-masing telapak tangan saling bertautan dengan sempurna dan hangat. Telapak tangan Anda dan lawan saling menggenggam sehingga ujung semua jemari dan ibu jari ada di sisi luar telapak lawan. Inilah jabat tangan idaman semua orang.

The Cold Fish Handshake. Jabat tangan jenis ini yang sering mencemaskan, meski seringkali tidak disadari oleh pelaku karena telah menjadi kebiasaan. Mengapa disebut ikan beku, karena telapak tangan kita seolah menerima seekor ikan yang tergeletak begitu saja. Ketika berjabatan, telapak tangan tidak saling bertaut melainkan salah satunya menggantung dan membuat lawan seakan mendapatkan paket ikan mati yang akan terjatuh jika tidak segera digenggam.

The Bone Crusher. Jabat tangan ini juga tidak kalah mengerikan. Seseorang dengan kepercayaan diri berlebih dan ingin mendominasi. Biasanya di awal gerakan dan posisi telapak tangan mirip dengan jenis The Vise Grip Handshake namun ia akan meremas dengan kuat seperti alat pemecah kenari. Sayangnya, karena jabat tangan merupakan kebiasaan, seringkali ia tidak menyadarinya. Jika Anda sedang berjabat tangan dan lawan Anda mengernyit kesakitan, segera lepaskan dan meminta maaf. Tidak ada salahnya berlatih dengan teman untuk memastikan kita tidak menjadi si ‘penghancur tulang’ saat berjabat tangan.

The Water Pump. Jika biasanya gerakan mengayunkan telapak tangan saat berjabat tangan berlangsung 2-3 kali, tipe ini bisa lebih dari 5 kali yakni 7-10 kali, tentu tanpa menyadari atau sengaja. Anda atau lawan Anda akan dengan cepat mengayunkan telapak tangan yang bertaut dan saling mengucap salam atau sapaan sederhana. Amati lawan Anda apakah mulai muncul pandangan heran dan senyum canggung, bisa jadi Anda menjadi ‘pompa air’.

The Socket Wrench. Jabat tangan ini mirip dengan tipe pompa air, namun dengan arah berbeda yakni ke depan belakang. Telapak tangan Anda akan ditarik ke ‘wilayah’ lawan kemudian kembali ke ‘wiayah’ Anda. Seseorang dengan tipe jabat tangan ini memainkan dominasi atau kekuasaan secara psikologis untuk menciptakan keseimbangan. Tentu bukan jenis jabat tangan favorit karena bisa menjadi kejutan yang tidak enak.

The Finger Grab. Jabat tangan ini bisa terjadi secara tidak sengaja ketika seseorang tiba-tiba menjabat tangan Anda tanpa terjadi pertautan yang sempurna. Bukan hanya telapak, melainkan semua jari Anda seperti terperangkap dalam satu genggaman dan ayunan. Sekali lagi, ini juga bukan jabat tangan yang menarik atau nyaman.

Pertanyaan selanjutnya, bagaimana kita mengenali jenis jabat tangan kita? Mengapa selama ini tidak ada yang memberitahu kalau jabat tangan kita seperti ikan beku/mati, atau pompa air, atau bahkan peremuk tulang? Secara formal, kita biasanya baru mulai memikirkan tentang jabat tangan ketika mulai memasuki dunia kerja, tepatnya mendapat panggilan interview. Karena itu, cobalah untuk berlatih dengan teman untuk mengetahui tipe jabat tangan kita. Apakah membuat tidak nyaman, atau tidak. Tips lain, saat berjabat tangan, jangan lupa untuk tetap melakukan kontak mata dan menyebutkan nama jelas atau menyapa dengan percaya diri namun tidak berlebihan.

Jabat tangan juga tidak mengenal gender, siapapun dapat memulai terlebih dahulu. Meski dalam perkembangannya di Indonesia, ada sebagian masyarakat yang berpandangan berbeda seperti tidak melakukan jabat tangan antar lawan jenis. Hal ini dapat dikenali dari jenis pertemuan yang kita hadiri karena biasanya sedikit banyak akan menggambarkan pula pihak yang hadir.

Hal lain yang perlu diperhatikan adalah usia. Kita perlu memperlakukan mereka yang berusia lanjut dengan lebih lembut, perhatian atau singkatnya lebih sensitive. Hal ini terlepas dari pangkat atau jabatan yang biasanya juga lebih tinggi. Tidak sepantasnya jika mereka mendapatkan jabat tangan ala ‘dominan’ yang kaku dank keras. Ada kalanya mereka akan menyambut jabat tangan kita dengan dua telapak tangan di mana telapak tangan lain mungkin akan menepuk-nepuk, seperti seorang kakek ke cucu. Hal ini wajar saja, namun kita perlu lebih bijak jika akan menirunya karena tidak terlalu lazim dan formal.

Jabat tangan lain yang mungkin lebih sering ditemui di kalangan eksekutif muda yang telah akrab adalah menabrakkan dua telapak tangan. Tabrakan ini biasanya akan dibarengi dengan tawa lebar dan sapaan akrab, mungkin juga pelukan dan tepukan bahu. Atau kedua telapak tangan seperti saling menggenggam dengan posisi agak vertikal yang menunjukkan antusiasme dan semangat untuk memulai pekerjaan. Tipe ini jelas tidak berlaku untuk pertemuan formal dengan calon klien atau kolega, meski Anda dalam dunia kreatif misalnya.

Untuk para pecinta pernak-pernik (perempuan maupun laki-laki), hati-hati dengan cincin yang besar di jemari kanan. Walaupun terlihat sepele, namun model besar yang unik atau etnik dapat ‘berbahaya’ ketika berjabat tangan. Mungkin bukan si pemakai yang memiliki tipe jabat tangan ala pemecah tulang, namun jika bertemu dengan tipe ini, jemari Anda bisa sakit karena tekanan lingkaran cincin itu sendiri.

Semoga bermanfaat

Sumber:

http://konsultankarir.com/2011/06/10/saya-dan-karir/jabat-tangan/

Wesleycox (2011) Handshake etiquette. http://hubpages.com/hub/handshake-etiquette. Diunduh 10 Juni 2011

Luccioni,L.M. (2007) Got handshake? The silent communicator. http://www.psychologytoday.com/blog/the-image-professor/200912/got-handshake-the-silent-communicator. Diunduh 10 Juni 2011.

Learning from SONY

Sony Corporation (Japanese: ソニー株式会社, Sonī Kabushiki-gaisha?) (TYO: 6758) is a multinational conglomerate corporation headquartered in Minato, Tokyo, Japan, and one of the world's largest media conglomerates with revenue exceeding ¥ 7.730.0 trillion, or $78.88 billion U.S. (FY2008).[2] Sony is one of the leading manufacturers of electronics, video, communications, video game consoles, and information technology products for the consumer and professional markets. Its name is derived from sonus, the Latin word for sound.[3]

Sony Corporation is the electronics business unit and the parent company of the Sony Group, which is engaged in business through its five operating segments—electronics, games, entertainment (motion pictures and music), financial services and other. These make Sony one of the most comprehensive entertainment companies in the world. Sony's principal business operations include Sony Corporation (Sony Electronics in the U.S.), Sony Pictures Entertainment, Sony Computer Entertainment, Sony Music Entertainment, Sony Ericsson, and Sony Financial. As a semiconductor maker, Sony is among the Worldwide Top 20 Semiconductor Sales Leaders. The company's slogan is Sony. Like no other.

In 1945, after World War II, Masaru Ibuka started a radio repair shop in a bombed-out building in Tokyo. The next year, he was joined by his colleague Akio Morita and they founded a company called Tokyo Tsushin Kogyo K.K.,[5] which translates in English to Tokyo Telecommunications Engineering Corporation. The company built Japan's first tape recorder called the Type-G.[5]

In the early 1950s, Ibuka traveled in the United States and heard about Bell Labs' invention of the transistor.[5] He convinced Bell to license the transistor technology to his Japanese company. While most American companies were researching the transistor for its military applications, Ibuka looked to apply it to communications. Although the American companies Regency and Texas Instruments built the first transistor radios, it was Ibuka's company that made them commercially successful for the first time. In August 1955, Tokyo Telecommunications Engineering released the Sony TR-55, Japan's first commercially produced transistor radio.[6] They followed up in December of the same year by releasing the Sony TR-72, a product that won favor both within Japan and in export markets, including Canada, Australia, the Netherlands and Germany. Featuring six transistors, push-pull output and greatly improved sound quality, the TR-72 continued to be a popular seller into the early sixties.

In May 1956, the company released the TR-6, which featured an innovative slim design and sound quality capable of rivaling portable tube radios. It was for the TR-6 that Sony first contracted "Atchan", a cartoon character created by Fuyuhiko Okabe, to become its advertising character. Now known as "Sony Boy", the character first appeared in a cartoon ad holding a TR-6 to his ear, but went on to represent the company in ads for a variety of products well into the mid-sixties.[5] The following year, 1957, Tokyo Telecommunications Engineering came out with the TR-63 model, then the smallest (112 × 71 × 32 mm) transistor radio in commercial production. It was a worldwide commercial success.[5]

University of Arizona professor Michael Brian Schiffer, Ph.D., says, "Sony was not first, but its transistor radio was the most successful. The TR-63 of 1957 cracked open the U.S. market and launched the new industry of consumer microelectronics." By the mid 1950s, American teens had begun buying portable transistor radios in huge numbers, helping to propel the fledgling industry from an estimated 100,000 units in 1955 to 5,000,000 units by the end of 1968.

Sony's headquarters moved to Minato, Tokyo from Shinagawa, Tokyo around the end of 2006.

www.wikipedia.org; www.bellainternational.com

JADWAL PUBLIC TRAINING LPPM JAKARTA 2012

Rasanya sudah lama tidak ada training di kantor saya. Katanya efisiensi. jadi training masih dianggap jadi kegiatan yang menghabiskan dana dan masuk pos pengeluaran. tapi bukankah harusnya hasil training akan dirasakan oleh manajemen sendiri. Karyawan seharusnya dianggap sebagai asset berharga bagi masa depan perusahaan dan harus jadi pos investasi. tapi ya sudahlah daripada nungguin belas kasih kantor, saya tetap harus upgrade mind set dan skills yang udah sering hang ini. buat para young and future managers jadwal training LPPM 2012 mungkin bisa jadi panduan upgrading. cekidot

http://www.ppm-manajemen.ac.id/uploads/dirfile_brochure/JADWAL%20LOKAKARYA%20PUBLIK%20PPM%20%202012.pdf